Дата: 24 грудня 2025 р
Щоб точно зрозуміти напрямок національної макроекономічної політики, отримати уявлення про майбутні тенденції економічного розвитку та науково спланувати середньо- та довгострокову стратегію розвитку компанії, усі члени Офісу вищого керівництваNingbo Dingyan Technology Co., Ltd.нещодавно організував і взяв участь у навчальному семінарі високого рівня, присвяченому основній темі «Макроекономічні прогнози на 2026 рік і корпоративна стратегічна відповідь».
Ця зустріч була зосереджена на глибоких змінах у внутрішньому та міжнародному економічному середовищі, систематично аналізуючи тенденції глобального економічного зростання, напрямки політики основних економік, а також очікувані цілі та ключові заходи макроекономічного регулювання Китаю. Учасники заглибилися в політичні сигнали та ринкові прогнози щодо таких критичних сфер, як технологічні інновації, модернізація промисловості, зелена трансформація та розширення внутрішнього попиту. Поєднуючи ці ідеї з характеристиками таких галузей, як високоякісне виробництво та нові матеріали, вони досліджували потенційні можливості розвитку та виклики.
Під час дослідження та обговорення члени Офісу вищого керівництва компанії вели активні та прагматичні обговорення, зосереджені на основній інформації та висновках, отриманих під час зустрічі. Усі одностайно погодилися, що в умовах складних економічних умов, які постійно змінюються, компанія повинна зберігати стратегічну рішучість, одночасно посилюючи відчуття можливостей і усвідомлення ризиків. На нараді було додатково роз’яснено наступне:
1. Посилення політичних досліджень і аналізу тенденцій. Офіс вищого керівництва зобов’язаний постійно стежити за динамікою макроекономічної та промислової політики, покращувати перспективні аналітичні можливості та гарантувати, що стратегічний напрямок компанії відповідає тенденціям національного розвитку.
2. Зосередьтеся на основних технологіях та інноваціях: Неухильно збільшуйте інвестиції в дослідження та розробки, консолідуйте та розширюйте переваги компанії в ключових технологічних сферах і позиціонуйте технологічні інновації як фундаментальний шлях для подолання невизначеності та підвищення конкурентоспроможності.
3. Оптимізуйте структуру бізнесу та управління ризиками: зважено оцінюйте потенціал розвитку та ризики кожного бізнес-сегменту, динамічно коригуйте розподіл ресурсів, активно культивуйте нові точки зростання, які відповідають майбутнім промисловим напрямкам, і одночасно створюйте та вдосконалюйте системний механізм запобігання ризикам.
4. Сприяння впровадженню високоякісного розвитку: перетворення макроекономічного аналізу на конкретні дії для внутрішнього управління. Встановіть більш чіткі цілі та заходи в таких сферах, як економічні операції, екологічний розвиток і розвиток талантів, щоб зміцнити основу для сталого розвитку компанії.
У своєму заключному слові генеральний директор компанії підкреслив, що Офіс вищого керівництва, як «нервовий центр» для прийняття стратегічних рішень компанії, повинен взяти на себе провідну роль у глибокому розумінні та інтерналізації макроекономічного ландшафту. Він наголосив на необхідності ефективного перетворення результатів навчання на розширене стратегічне планування, наукове прийняття рішень та можливості ефективного виконання. Він закликав усіх членів використовувати цю навчальну сесію як можливість для подальшого уніфікації мислення, досягнення консенсусу та спонукання всіх співробітників активно реагувати на зміни, сміливо прокладати нові шляхи та постійно прагнути перетворити Ningbo Dingyan Technology на більш стійкого та динамічного лідера галузі.
Це тематичне дослідження та семінар поглибили розуміння командою вищого керівництва макроекономічного середовища та розширили їхні стратегічні перспективи. Він заклав міцну теоретичну основу та підготував мислення для наукового планування плану розвитку компанії на 2026 рік і далі. Ningbo Dingyan Technology продовжить неухильно рухатися вперед шляхом високоякісного розвитку з глибоким розумінням і твердими кроками.
